Je viens de retrouver sur internet la première personne qui m’a fait confiance et qui m’a offert une place de choix chez Euro Rscg. Je cherchais une vidéo sur Daily-Motion lorsque j’ai vu des images qui m’ont tout de suite parlées. Il s’agissait du loft de Bruno Scaramuzino, dans lequel j’avais passé une soirée pour fêter son départ d’Euro Rscg. Je crois que je n’ai jamais croisé un patron d’agence aussi charismatique et apprécié. C’est grâce a lui que j’ai fait un stage de 6 mois chez Euro Rscg, il y a 6 ans.
On m’avait vaguement proposé de le suivre dans l’aventure, ce que j’avais refusé. Je suis heureuse de voir que Meanings a grossi et que les soirée a Cachan ont l’air toujours aussi sympa.

Grand baroudeur du monde de l’édition, Bruno Scaramuzzino lance, après Verbe et Euro RSCG Publishing, sa troisième agence baptisée Meanings pour « produire du sens et le mettre en signes », dixit son fondateur. À quarante-cinq ans, et après en avoir passé vingt dans l’édition (dix en indépendant et dix dans un groupe), il dresse son bilan : « Ces sept ans chez Euro RSCG m’ont beaucoup appris. Mais je me suis senti chef d’entreprise devenu cadre supérieur dans une multinationale avec des préoccupations économiques trop prégnantes. » Ses relations avec Euro RSCG C & O – qui absorbe Publishing – sont pourtant au beau fixe. L’agence est le premier client de sa nouvelle société. Au titre de consultant, il est chargé d’animer les relations pour deux comptes importants du groupe, Axa et la SNCF. Ce qui lui laisse néanmoins le temps de formaliser l’offre de Meanings qui ouvrira officiellement en septembre, au 11, rue de la gare, à Cachan, dans le Val-de-Marne. Avec pour ligne directrice « savoir dire », la jeune société, qui se positionne entre le consulting et la création en identité et en édition, articule son offre autour de quatre services. Le premier, en amont, se fonde sur les études sémiologiques et linguistiques sur la concurrence ou sur le marché. Le dernier, en aval, porte sur de l’événementiel à contenu. « Nous ne sommes pas une usine à canards et nous ne rentrons pas en frontal sur la concurrence. Ces deux activités nous distinguent des agences traditionnelles », lance Bruno Scaramuzzino. Ces deux services encadrent le coeur de l’activité édition, les problématiques d’identité et de contenu. Pour conserver une taille humaine, l’entrepreneur va recruter six ou sept personnes et n’escompte pas dépasser la quarantaine de salariés, « seuil au-delà duquel la gestion prend le dessus ». Carole Soussan. Stratégie

4′35”, le format d’un clip pour se faire en un coup d’oeil une impression sur Meanings. En avoir une première image. Souvent la plus importante. Vivacité, diversité et fluidité ont en substance la trace escomptée. Très loin du déballage de savoir-faire ou de la liste des références.
Ni figée, comme la plupart des présentations d’agence, ni insistante, comme nombre de démonstrations un peu pesantes, cette présentation minimaliste au graphisme inspiré des tendances rock se v eut en rupture avec le discours institutionnel usuel et valorise la prise de parole du collectif. Pour Meanings en effet, le collectif a toujours primé sur les individualités, le projet de tous sur la carrière de chacun. Clip tourné à la Meanings’ House à Cachan, siège historique de l’agence.